Achter de schermen bij Fraenck: vechten, leren en groeien
“Ik heb de hele nacht wakker gelegen van adrenaline.”
Die nacht lukte het me eindelijk om mijn begroting sluitend te krijgen, waardoor ik sterker stond in de onderhandelingen over de aandelen van Fraenck. Het uitkoopproces was niet alleen zakelijk, maar ook emotioneel zwaar, vooral omdat er een einde kwam aan mijn privérelatie een paar jaar geleden.
Toch heb ik er ongelooflijk veel van geleerd. Het was een proces van vallen en opstaan, en het heeft Fraenck gebracht waar het nu staat: een bedrijf dat staat voor duurzame, handgemaakte tassen en een team dat samen doelen bereikt.
Coaching en steun tijdens het proces
Hoewel De Telegraaf vooral geïnteresseerd was in wat coaching mij heeft gebracht, kan ik zeggen: heel veel. Verschillende mensen en organisaties hebben een onmisbare rol gespeeld in dit traject:
-
Mijn RVA: Claudine Hermesdorf, Wido Steeg, Robert Derksen en het Anton Jurgens Fonds – Tineke Kemp
-
Mijn coach: Peter Hobbelen van CONFED GROUP | Bringing technology to life, die van dichtbij zag hoe verdriet plaatsmaakte voor vechtlust
-
Nieuwste coach: Willem van Rijn van Kringloopwarenhuis Het Goed, die nu al van grote waarde is
Wat een eer om zulke ervaren professionals te mogen verbinden aan Fraenck.
Dankbaarheid en vooruitkijken
Dank ook aan Gabi Ouwerkerk en De Telegraaf voor het mooie artikel over mijn ondernemersreis.
Op naar 2026! 🤩 We blijven groeien, leren en bouwen aan Fraenck, een merk dat staat voor passie, duurzaamheid en kwaliteit.





Laat een reactie achter
Deze site wordt beschermd door hCaptcha en het privacybeleid en de servicevoorwaarden van hCaptcha zijn van toepassing.